Implementación guiada
Levantamiento inicial, parametrización y acompañamiento para salir en producción con orden y control.
CMMS — Sistema de Gestión de Mantenimiento
Planifica, controla y audita el mantenimiento de tus activos industriales y operacionales. Un CMMS moderno, flexible y preparado para crecer contigo.
Un conjunto de capacidades diseñadas para la gestión integral del mantenimiento.
Registro detallado de equipos, máquinas, instalaciones y sus relaciones jerárquicas por área, línea o planta.
OT preventivas, correctivas, rutinarias y de emergencia con asignación de técnicos, prioridad y ventana de ejecución.
Calendarios de mantenimiento periódico por activo con recurrencia diaria, semanal, mensual o por horas de operación.
Control de stock crítico, consumos por OT, alertas de reposición y vinculación con activos y proveedores.
Perfiles de técnicos, especialidades, certificaciones vigentes, licencias y registro de horas disponibles.
Dashboard con KPIs de mantenimiento, indicadores de cumplimiento, disponibilidad de activos y reportes exportables.
Cada módulo es independiente pero se integra naturalmente con el ecosistema.
Registro, jerarquía, documentación técnica e históricos por equipo.
Creación, asignación, ejecución y cierre de OT con checklist y evidencias.
Planes recurrentes, calendarios automáticos y alertas de vencimiento.
Gestión de repuestos, consumos, mínimos y reposiciones vinculadas a OT.
Perfiles, certificaciones, carga de trabajo y asignación por competencias.
KPIs, dashboard ejecutivo, reportes exportables y carta Gantt operativa.
Desde la detección de la necesidad hasta el análisis de resultados, ATLAS cubre cada etapa.
Se detecta una necesidad de mantenimiento (planificada o por falla).
Se crea y asigna OT con prioridad, técnico y ventana de ejecución.
Se ejecuta la intervención con checklist, evidencia y consumos.
ATLAS consolida KPI e informes para optimizar decisiones futuras.
Levantamiento inicial, parametrización y acompañamiento para salir en producción con orden y control.
Crece según tu operación: más activos, más técnicos, más áreas y nuevas integraciones.
Cuéntanos tu industria y tipo de activos. Te mostramos un enfoque de implementación práctico, medible y alineado a tu operación.